2023-08-03
作者：通威
為持續(xù)打造通威太陽(yáng)能高質(zhì)量五型班組，提升一線班組“技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型”建設(shè)能力，同時(shí)通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿，營(yíng)造班組間“比學(xué)趕幫超”文化氛圍，7月31日，通威太陽(yáng)能各基地順利完成6月五型班組及第二季度五型班組評(píng)比。通威太陽(yáng)能安徽公司、雙流基地、眉山基地、金堂基地及通合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出席活動(dòng)并為優(yōu)秀班組進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰。
此次6月累計(jì)獲評(píng)47個(gè)月度五型班組，在第二季度五型班組表彰中，共計(jì)產(chǎn)出6個(gè)季度五型班組，累計(jì)獲得獎(jiǎng)金10萬(wàn)余元。
安徽公司表彰現(xiàn)場(chǎng)
雙流基地表彰現(xiàn)場(chǎng)
眉山基地表彰現(xiàn)場(chǎng)
金堂基地表彰現(xiàn)場(chǎng)
通合項(xiàng)目表彰現(xiàn)場(chǎng)
歷經(jīng)一年半時(shí)間，各基地各班組在五型班組建設(shè)上完成了蛻變，從思考如何做到思考如何做好，從被動(dòng)建設(shè)到主動(dòng)建設(shè)，在各基地各廠部負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，總結(jié)出大量的五型班組建設(shè)方法，沉淀出一套切合自身情況的五型班組建設(shè)管理規(guī)范。
自五型班組建設(shè)推行以來(lái)，通威太陽(yáng)能人事行政部持續(xù)下沉業(yè)務(wù)部門(mén)，以業(yè)務(wù)部門(mén)需求為引，以月度、季度、半年度為周期，充分利用五型班組這一抓手，不斷優(yōu)化五型班組建設(shè)機(jī)制。目前，公司正處于彭山基地新開(kāi)，下半年雙流基地、眉山基地籌備新廠建設(shè)的快速發(fā)展時(shí)期，各基地一線班組人才緊缺，公司也將結(jié)合現(xiàn)在五型班組建設(shè)取得的階段性成果，持續(xù)深化五型班組建設(shè)，不斷迭代五型班組建設(shè)機(jī)制，為公司建設(shè)技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型的五型太陽(yáng)能電池片制造團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)智慧和力量。