2023-05-25
5月18日，內(nèi)蒙古通威組織召開2023年度永祥股份十大提案及三個專項活動解讀會議，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理張習(xí)松、永祥股份專家級顧問張慧等領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人出席會議，會議特別邀請盛志雄老師對“十大提案”“三個專項”進行現(xiàn)場解讀。
會議現(xiàn)場
會上，盛老師分享李斌副總裁“高效經(jīng)營、執(zhí)行到位”的經(jīng)營管理思路，并對“三大主題”“十大提案”“三個專項”進行逐一分解闡釋，讓經(jīng)營方針、管理思路在內(nèi)蒙古通威落地生根，持續(xù)扎實企業(yè)的文化底蘊。推動內(nèi)蒙古通威各級領(lǐng)導(dǎo)、員工深入理解，并高標準、零偏差執(zhí)行到位，實現(xiàn)公司快速高質(zhì)量發(fā)展。
張慧總指出，通過本次的會議解讀，讓大家明確我們?yōu)槭裁催@么做、我們?nèi)绾巫龅膯栴}，讓全體員工思想達成共識，意識形成一致。今天的宣講，只是拉開“三大主題”“十大提案”“三個專項”解讀帷幕，后續(xù)要將其繼續(xù)宣講到班組、員工層級，讓基層管理人員和工作者對其理解到位、執(zhí)行到位。管理者要對其融匯貫通，員工執(zhí)行的落地有聲，共同為內(nèi)蒙古通威發(fā)展助力。
張習(xí)松總指示，股份對指導(dǎo)“三大主題”“十大提案”“三個專項”的詳細解讀，讓李總裁“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路內(nèi)涵有效推動內(nèi)蒙古通威的生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)提升。公司員工要有與行業(yè)發(fā)展相匹配的思維高度與方式，讓“高效”緊跟行業(yè)的發(fā)展腳步。責(zé)任到位、措施到位、標準到位、結(jié)果到位，讓“執(zhí)行到位”在內(nèi)蒙古通威扎實落地。公司通過優(yōu)化、創(chuàng)新、執(zhí)行等一系列指導(dǎo)思路，實現(xiàn)“十大提案”“三個專項”在內(nèi)蒙古通威的全面推廣。過程中，通過對五星工段評比機制的優(yōu)化、技工等級評定等系一列有效措施，讓“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設(shè)”三大主題在內(nèi)蒙古通威散發(fā)出蓬勃力量和生機！