2023-01-10
1月9日，永祥股份召開2023年新年動員會，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席并作動員講話。
動員會現(xiàn)場
李總表示，過去的2022年，在主席堅強領導和謝董、管理總部的大力支持下，通過永祥股份全體員工的共同努力，取得了突破性的、歷史性的輝煌成績，感謝大家，大家辛苦了。成績已經(jīng)屬于過去。行業(yè)有起伏，面對市場變化，要保持清醒的頭腦，按照主席的指示，做好和管好自己的事情，永遠是面對競爭和挑戰(zhàn)的最好辦法。永祥團隊要在2023年以及未來做好所有工作，繼續(xù)保持優(yōu)勢，勇立潮頭，處變不驚。李總指出，2023年，堅持“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路，圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設”三大主題，擬定好新的十大提案，作為永祥股份所有工作導向和重點，明確責任，鎖定目標，拿出措施。
李總強調，要繼續(xù)穩(wěn)住生產(chǎn)，守住安全底線，通過現(xiàn)場JCC讓員工在學習標準、掌握標準、運用標準的基礎上，提高對風險的認識和判斷能力，真正讓裝置長治久安，高效運行；全面深化班組建設，提高班長、班組的戰(zhàn)斗力。以技工等級評定為導向來提高班組每個員工的專業(yè)技術和操作能力，繼續(xù)推進五星工段打造，以及工段長跨工段的相互學習和培養(yǎng)；要針對生產(chǎn)裝置運行的痛點和難點，以及重點關注點，針對重點的消耗指標、影響生產(chǎn)成本最大的指標，進行全力攻關；要進一步增強管理干部能力，拓寬知識面，為公司未來的發(fā)展做好準備；要進一步思考怎么規(guī)范合理化建議和獎勵的兌現(xiàn)，讓機制更科學，工作、管理更規(guī)范。
李總指示，要圍繞公司的經(jīng)營目標，圍繞工作主題，全力以赴開展2023年的工作。只要我們做好、管好自己的事情，不管行業(yè)怎么變化，我們都無懼挑戰(zhàn)，我們將始終引領行業(yè)，始終立于不敗之地！