2023-01-03
12月28日-29日，永祥樹脂2022年度管理序列、技術(shù)序列述職會成功舉行。公司執(zhí)行總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇、安全環(huán)保總監(jiān)助理李繼承出席，各部門、車間管理人員，技術(shù)員以上人員參會。
會議現(xiàn)場
會上，管理序列、技術(shù)序列人員圍繞2022年度工作業(yè)績、2023年度工作思路和計劃等方面進行述職，對2022年的工作進行詳細的闡述和復(fù)盤，并對明年的工作思路和方向進行規(guī)劃。
杜總講話
杜總表示，2022年永祥樹脂全面完成董事會的挑戰(zhàn)任務(wù)，成績的取得與全員的辛苦付出密不可分。今年，公司緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設(shè)”三大主題開展各項工作，在日常生產(chǎn)中，管理人員對生產(chǎn)任務(wù)進行細化安排，加以技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)支撐、服務(wù)和維保，有效實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。在技改項目中，管理人員、專業(yè)技術(shù)人員各司其職，高效完成技改項目，實現(xiàn)設(shè)備的快速、穩(wěn)定投運。全體干部員工心往一處想，勁往一處使，實現(xiàn)共同成長和提升。
杜總指出，舉行管理序列、技術(shù)序列述職會，引導(dǎo)全員對2022年“高效經(jīng)營 執(zhí)行到位”的落實情況進行復(fù)盤，也是實現(xiàn)自我和團隊提升的有效方法。各序列人員要從總結(jié)中汲取經(jīng)驗，取長補短，圍繞崗位職責細化梳理工作方向，為明年工作的開展打下堅實基礎(chǔ)。深入研究和思考新技術(shù)、新工藝的“以新?lián)Q舊”，有效提升設(shè)備生產(chǎn)的綜合能力，實現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能降耗。2023年，希望全體干部員工百尺竿頭更進一步，在崗位上發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造更大效益。