2018-01-24
作者：通威
近日，通威股份華西一區(qū)2017年工作總結暨2018年工作計劃會議在四川通威隆重召開。通威股份副總裁兼華西一區(qū)總裁宋剛杰、通威股份水產研究所所長米海峰、戰(zhàn)區(qū)各職能線負責人、各公司總經理及各部門負責人共50余人參會。會議對戰(zhàn)區(qū)2017年工作進行全面回顧，部署2018年專項重點工作，進一步理清了戰(zhàn)區(qū)各公司、各線路下階段工作思路，吹響了戰(zhàn)區(qū)2018年沖鋒的號角。
會議現場
會議期間，戰(zhàn)區(qū)財務、生產、人事負責人分享優(yōu)秀工作經驗，各公司總經理、市場部經理、戰(zhàn)區(qū)職能總監(jiān)對2017年工作進行總結，圍繞工作中存在的問題深入分析、查找原因，并作好2018年工作規(guī)劃。宋總逐一點評，并對2018年工作作出重要指示。
米海峰所長在專題報告中指出，產品力是整個養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的基礎，是養(yǎng)殖戶、經銷商、業(yè)務員和公司實現利益平衡的關鍵點。華西一區(qū)、二區(qū)在2017年特種化步伐最快，進一步提高了營養(yǎng)師配置水平，未來將積極建設示范點，著力于模式打造，以產品力為支撐，積極申請國家和省新項目，通過資金配套，對華西片區(qū)產品進行進一步梳理升級。
會議最后，宋總對華西一區(qū)2017年工作進行了全面總結，在盤點戰(zhàn)區(qū)2017年工作的基礎上，提煉亮點，在未來經營管理中復制推廣，為2018年重點工作予以規(guī)劃。宋總表示，戰(zhàn)區(qū)2017年工作呈現“一大一小”兩處亮點：一“大”是四川通威老樹發(fā)新芽，創(chuàng)新高；一“小”是銀川通威扭虧為盈，成為寧夏地區(qū)極具特色、有競爭力的飼料企業(yè)。宋總提出，公司經營是以市場為導向，根據市場需求開展工作，很多難題都將迎刃而解。為進一步做好風險管控，會后戰(zhàn)區(qū)將組織全體參會人員赴永祥股份參觀學習，練內功抓管理、用好預算管理工具。
合影留念