通威股份華北戰(zhàn)區(qū)第一季度工作總結暨第二季度工作規(guī)劃會議圓滿召開
2017-04-18
作者：通威
近日，通威股份華北戰(zhàn)區(qū)2017年第一季度工作總結暨第二季度工作規(guī)劃會議在天津公司圓滿召開。通威股份華北戰(zhàn)區(qū)總裁周澎、各公司總經理、各職能線總監(jiān)出席，各公司市場、財務等主要部門負責人共計50余人參會。
會上，各公司總經理圍繞本公司年初確定的工作目標和第一季度公司業(yè)績進行了總結，認真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進行了深入分析，提出了第二季度的工作思路。
會議現(xiàn)場
隨后，通威股份華北戰(zhàn)區(qū)總裁周澎對各公司第一季度取得的工作成績給予充分肯定，同時指出了各公司存在的問題，對各公司銷量、利潤、配銷差的完成情況進行分析、比較，并詳細闡述一季度主要工作及近期重點工作內容。在下達戰(zhàn)區(qū)經營計劃任務時，周總從經營和管理思路上進行調整，以適應新形勢要求。周總指出，各公司應加強業(yè)務協(xié)同，在保持產品性價比優(yōu)勢的基礎上，通過技術和管理提供產品的競爭力和盈利能力，強化原料價值和質量管理，有效管理產品成本和質量，提高公司的計劃管理水平和計劃制定能力。
通威股份華北戰(zhàn)區(qū)總裁周澎作重要工作指示
本次會議總結了各公司一季度的經營和管理情況，針對存在的問題給予了相關改進措施，并對二季度主要工作進行部署。華北戰(zhàn)區(qū)將堅持聚焦適度的規(guī)?；i場，堅持七天大勝入戶實證，貫徹高明會議精神，繼續(xù)推進合作社的建設，讓已經建立的合作社運作起來。同時，各公司也將切實做好準備工作，強化對營銷、服務人員的培訓和管理，貫徹落實本次會議精神，共同提升效率、管理費用、管控風險、創(chuàng)造價值!
合影留念