2017-04-12
作者：通威
4月8日，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍帶領永祥硅材料專項攻關小組成員一行，深入永祥硅材料生產車間檢查指導現(xiàn)場管理、產品質量控制、員工技能提升等工作。永祥股份副總經理、永祥硅材料總經理李斌陪同。
首先，段雍董事長對整個生產工序逐一進行了檢查，聽取了各專業(yè)負責人對設備運行狀況和當前產量的匯報并指示，各工序要做好物品定置定位管理，明確劃分放置區(qū)域，避免出現(xiàn)物料混亂，維護現(xiàn)場物流秩序;要逐步改進完善設備運行狀態(tài)數(shù)據收集，讓設備運行一目了然;要大力發(fā)揚“薪火相傳，師帶徒”的培養(yǎng)方案，提供員工展示平臺;要推行每月“工匠之星”評選工作，提升員工榮譽感和歸屬感。
段雍董事長察看鑄錠隨工單
隨后，段董事長與干部員工在101廠房會議室進行了座談交流。李總代表公司歡迎各位攻關小組成員的到來，并總結分析了目前永祥硅材料存在的短板，強調快速實現(xiàn)達標達產，與員工的職業(yè)素養(yǎng)息息相關，跟員工與管理者之間良好的協(xié)作密不可分。李總指出，經過3月份的不懈努力，產量有了大幅提升，但是仍有非常大的提升空間。要在不斷提升產量和質量的同時，狠抓現(xiàn)場精細化管理，攻關小組的到來，為公司管理經營注入了新的能量和動力。
會議現(xiàn)場
會上，段董事長分享了永祥水泥銳意進取、脫胎換骨、成功蛻變的案例，經過不懈努力，永祥水泥一路披荊斬棘，逆勢大幅扭虧，2017年第一季度實現(xiàn)開門紅，開創(chuàng)歷史紀錄。通過永祥水泥，更讓大家看到了勝利的曙光，我們走在成功的路上。段董事長提出，2017年，我們有條件創(chuàng)造更高的價值，樹脂、多晶硅、水泥、硅材料不能有一個落下，一定要齊頭并進，成功取決于我們自己，為永祥人共同的尊嚴，共同的成果，堅定信念，希望在攻關小組的協(xié)助下，努力實現(xiàn)達標達產的總體目標。
永祥股份副總經理、攻關小組牽頭人裘杰表示，在段董事長的領導下，各部門、工段的共同協(xié)作下，邊掃盲、邊收集、邊了解，做好信息收集、分析，提出問題解決方案，各自發(fā)揮所長，為實現(xiàn)目標共同努力。