2016-01-06
作者：通威
近日，永祥股份頒布了《關(guān)于2016年經(jīng)營管理思路的通知》(川永股發(fā)〔2015〕113號)，確定了“提升管理、品質(zhì)營銷、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、行業(yè)爭先”的經(jīng)營管理思路，并就如何圍繞這一經(jīng)營管理思路開展生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了闡釋和要求。
公司指出，“提升管理”是由通威集團(tuán)董事局劉漢元主席親自指揮，集團(tuán)禚玉嬌總裁擔(dān)任組長推進(jìn)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作。管理提升包含安全管理和標(biāo)準(zhǔn)管理，以打造可持續(xù)、世界一流的技術(shù)人才和管理團(tuán)隊(duì)為目的。2016年，永祥股份將繼續(xù)整理、規(guī)范2015年在安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化、降本增效、管理水平提升方面取得的成效，進(jìn)一步鞏固并全面提升?！捌焚|(zhì)營銷”要求按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成樹脂離子膜堿技改投運(yùn)，進(jìn)一步提升多晶硅一級免洗料比率，提高水泥熟料強(qiáng)度。外部市場要精耕細(xì)作，做好細(xì)節(jié)，樹立公司的良好品牌形象，以過硬的品質(zhì)促進(jìn)銷售業(yè)績。務(wù)實(shí)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)，特別是化工生產(chǎn)必須扎根于生產(chǎn)現(xiàn)場，不浮于表象，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)組織和降本增效。同時(shí)，公司要求進(jìn)行創(chuàng)新管理，開源增效，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。在行業(yè)爭先方面，要求公司2016年保持多晶硅還原電耗、硅粉消耗、蒸汽消耗及樹脂的燒堿電耗、煤耗、電石消耗等成本和技術(shù)優(yōu)勢，爭當(dāng)行業(yè)引領(lǐng)者。
公司號召，進(jìn)一步強(qiáng)化安全、提升管理，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理和精益管理，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新，在“十三五”期間打造出技術(shù)領(lǐng)先、指標(biāo)最優(yōu)、成本最低、效率最高、競爭優(yōu)勢最強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的一流新能源企業(yè)。