2015-06-09
作者：永祥股份
5月29日，四川永祥股份有限公司干部學習大會第七次會議在永祥多晶硅四樓會議室如期舉行，各分子公司經(jīng)理助理以上干部100余人參加了會議。本次學習由人事行政總監(jiān)賴永斌主講，主題為“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”。
賴總通過引述日常管理中的個別現(xiàn)象和切身經(jīng)歷的案例，深入淺出地闡述了非人力資源經(jīng)理做好人力資源管理的重要意義，講解了人力資源管理與部門工作職責之間的關系及人力資源管理的基本內(nèi)涵，簡要分析了人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬與激勵、績效管理、員工關系管理等工作模塊的實質(zhì)，分享了具體工作實踐中的管理技巧。他指出，非人力資源經(jīng)理首先要轉(zhuǎn)變觀念，不能認為人力資源工作就是人力資源部的工作，因為在企業(yè)經(jīng)營中人是首要因素，也是關鍵因素，如果沒有發(fā)揮好人的主觀能動性，其他事情根本無從談起，企業(yè)管理歸根到底是人的管理。無論是組織哪一層級的管理者，工作任務本身無非是業(yè)務管理工作和人力資源管理工作。投入到人力資源中的回報是最高的，如果能真正做好人力資源管理，企業(yè)的綜合利益將成倍增長。這個利益不是通過人力資源部門體現(xiàn)出來，而是通過企業(yè)的財務報表體現(xiàn)出來。因此我們首先要扎實開展好人力資源基礎工作，人力資源經(jīng)理要做好協(xié)助、指導工作，非人力資源經(jīng)理要在具體工作中當好主角。
賴總提出，今年以來，永祥股份克服困難，上下同心，大力推行技術改進和標準化建設，無論從生產(chǎn)管理現(xiàn)場還是員工精神面貌、工作熱情，都有較大的變化，尤其是多晶硅、樹脂生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作取得了一個又一個可喜的成績，離不開各級管理者帶領團隊共同努力，而進一步做好非人力資源的人力資源管理，植入標準提升管理，持續(xù)不斷地開展降本增效，我們一定會創(chuàng)出更多佳績。