2010-02-25
作者：通威
作為通威集團(tuán)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，在注重人格魅力塑造、人文底蘊(yùn)積累、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和管理能力提升的同時(shí)，還需要建立起系統(tǒng)思考，全面審視和變革思維的能力，需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展軌跡、變革管理和未來(lái)運(yùn)營(yíng)模式有深刻的認(rèn)知與見(jiàn)解。
2月6日，“通威高層管理人員研修班（八）期-企業(yè)成功之路”培訓(xùn)在四川眉山成功舉辦，來(lái)自管理總部和分、子公司近140名中高層管理人員參加了此次培訓(xùn)。
“企業(yè)成功之路”培訓(xùn)是通威中高層管理人員在2005年“重塑管理者”、2006年“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”、2007年“企業(yè)系統(tǒng)控制”、2008年“卓有成效管理者”及2009年“事業(yè)理論”等研修學(xué)習(xí)價(jià)值認(rèn)同和實(shí)踐的基礎(chǔ)之上，在“速度、效率與發(fā)展”戰(zhàn)略方針指引下，再一次延伸出的探討和思索。
培訓(xùn)中，授課老師采用案例教學(xué)法，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外知名成功企業(yè)不同發(fā)展階段所采取的變革模式進(jìn)行了深刻的點(diǎn)評(píng)與分析；對(duì)“西點(diǎn)人才培養(yǎng)”模式，“狼性團(tuán)隊(duì)”建設(shè)、“賽馬機(jī)制”應(yīng)用和“文化變革”塑造等管理模型進(jìn)行了介紹與剖析，引導(dǎo)大家以發(fā)展的眼光重新審視變革管理在企業(yè)不同階段所發(fā)揮的作用，促進(jìn)了大家系統(tǒng)思維能力的提升和管理知識(shí)的更新，為2010年通威集團(tuán)計(jì)劃工作會(huì)議的順利召開(kāi)和“速度、效率與發(fā)展”戰(zhàn)略方針的有效執(zhí)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
為了深化培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后，首次推出了非正式的“高管茶話沙龍”，強(qiáng)化了培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。