吃透指令精神 做好上傳下達(dá)
2004-09-01
作者：通威
針對(duì)如何準(zhǔn)確、及時(shí)地貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的指令，使得政令暢通，涪陵通威人事行政部吃透文件精神，做好上傳下達(dá)工作。
公司將指令分成在工作會(huì)議上宣傳的、用文件送達(dá)的、用語(yǔ)言口述的三種類型，并依據(jù)其具體的要求、執(zhí)行的范圍和程度進(jìn)行上傳下達(dá)。
首先，將總部的指令及時(shí)傳遞到總經(jīng)理和部門(mén)主管的手中，使具體執(zhí)行者或管轄領(lǐng)導(dǎo)能在最短的時(shí)間內(nèi)知曉總部指令的內(nèi)容和要求，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)漏、無(wú)誤；其次，根據(jù)管轄領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和指示，做好傳達(dá)總部指令的準(zhǔn)備工作；其三，在確定日期內(nèi)組織屬于傳達(dá)范圍的員工到場(chǎng)聽(tīng)講，讓廣大員工能真正領(lǐng)會(huì)總部指令精髓，并能很好地貫徹執(zhí)行；最后是反饋信息，將總部指令的傳達(dá)情況，貫徹執(zhí)行中反映出來(lái)的問(wèn)題，以及在公司宣傳實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和制定的貫徹細(xì)則，及時(shí)反饋給管轄領(lǐng)導(dǎo)，以利于上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)、全面、充分了解指令的傳達(dá)和落實(shí)情況以及總部指令的貫徹執(zhí)行狀態(tài)，讓總部更好地把握全局。
公司將指令分成在工作會(huì)議上宣傳的、用文件送達(dá)的、用語(yǔ)言口述的三種類型，并依據(jù)其具體的要求、執(zhí)行的范圍和程度進(jìn)行上傳下達(dá)。
首先，將總部的指令及時(shí)傳遞到總經(jīng)理和部門(mén)主管的手中，使具體執(zhí)行者或管轄領(lǐng)導(dǎo)能在最短的時(shí)間內(nèi)知曉總部指令的內(nèi)容和要求，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)漏、無(wú)誤；其次，根據(jù)管轄領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和指示，做好傳達(dá)總部指令的準(zhǔn)備工作；其三，在確定日期內(nèi)組織屬于傳達(dá)范圍的員工到場(chǎng)聽(tīng)講，讓廣大員工能真正領(lǐng)會(huì)總部指令精髓，并能很好地貫徹執(zhí)行；最后是反饋信息，將總部指令的傳達(dá)情況，貫徹執(zhí)行中反映出來(lái)的問(wèn)題，以及在公司宣傳實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和制定的貫徹細(xì)則，及時(shí)反饋給管轄領(lǐng)導(dǎo)，以利于上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)、全面、充分了解指令的傳達(dá)和落實(shí)情況以及總部指令的貫徹執(zhí)行狀態(tài)，讓總部更好地把握全局。