2025-10-16
作者：曾思瑾
為全面提升組織運(yùn)營(yíng)效率，強(qiáng)化管理人才的專(zhuān)業(yè)能力，10月14日，通威太陽(yáng)能成功舉辦流程管理與優(yōu)化專(zhuān)題培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
此次培訓(xùn)特邀流程管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、華為首批IPD流程引導(dǎo)者王立中先生親臨授課，吸引了來(lái)自公司各部門(mén)的近百名管理人員及業(yè)務(wù)骨干積極參與，標(biāo)志著通威太陽(yáng)能在深化精細(xì)化管理、邁向智慧轉(zhuǎn)型的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
專(zhuān)家授課現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)中，王立中專(zhuān)家深入剖析了流程管理的核心價(jià)值，強(qiáng)調(diào)了其作為企業(yè)戰(zhàn)略落地關(guān)鍵紐帶的重要性。他引導(dǎo)學(xué)員們突破傳統(tǒng)部門(mén)壁壘，樹(shù)立端到端的全局視野和以客戶(hù)為中心的價(jià)值鏈思維，深刻理解了高效流程對(duì)于企業(yè)降本增效、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的決定性作用。
員工積極討論
本次課程系統(tǒng)傳授了從流程識(shí)別、建模（如BPMN流程圖）、分析、優(yōu)化（ESIA法則、瓶頸消除）到持續(xù)監(jiān)控的全套方法論，為學(xué)員們提供了科學(xué)、系統(tǒng)的流程管理工具。通過(guò)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的沙盤(pán)推演與分組案例實(shí)操，學(xué)員們不僅掌握了VSM（價(jià)值流圖）、魚(yú)骨圖、流程仿真等核心工具的使用，還具備了針對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行科學(xué)診斷與精準(zhǔn)優(yōu)化的實(shí)操能力。
一位參訓(xùn)學(xué)員代表在分享中表示：“這次課程為我們打開(kāi)了管理的新視野，工具箱里的方法非常實(shí)用，回去就能立即應(yīng)用到實(shí)際工作中，對(duì)解決推諉、等待、重復(fù)等問(wèn)題特別有針對(duì)性?！?/p>
合影留念
此次“流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)課程”專(zhuān)題培訓(xùn)的成功舉辦，不僅提升了管理人員及業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，更為通威太陽(yáng)能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。通威太陽(yáng)能將持續(xù)深化流程管理體系建設(shè)，將流程思維作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效的內(nèi)生動(dòng)力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展鋪設(shè)更加高效、智能的運(yùn)營(yíng)軌道。