2025-11-06
作者：付正文
近日，為持續(xù)深化五型班組建設成果，進一步提升各廠部在光伏太陽能電池片生產制造環(huán)節(jié)的班組管理水平，打造技能精湛、效益顯著、管理規(guī)范、創(chuàng)新驅動、安全可控的五型制造團隊，通威太陽能成功舉辦了2025年9月暨第三季度五型班組表彰活動。中威公司總經理郭寬新、眉山公司總經理姚騫、成都公司總經理徐濤、彭山公司祝金生部長、中威公司羅峰部長出席活動，并為獲獎班組頒獎。
在此次表彰活動中，各公司經過嚴格的部門級月度五型班組評比考核以及第三季度五型班組評比，從眾多優(yōu)秀班組中層層篩選、優(yōu)中選優(yōu)，最終有34個班組榮獲9月五型班組稱號，6個班組獲得第三季度五型班組殊榮。
成都公司評比現場
眉山公司評比現場
通合公司評比現場
彭山公司評比現場
中威公司評比現場
自2022年推行五型班組建設以來，歷經三年深耕細作，五型班組建設已形成規(guī)模化發(fā)展格局，并取得了顯著成效。作為公司基層班組管理的核心抓手，五型班組建設得到了公司上下的高度重視與積極參與。從管理層到一線生產班組成員，全員對“技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、安全型”的五型理念有了更深刻的認識與理解。在實際工作中，大家圍繞電池片生產流程優(yōu)化、產能提升、質量管控、成本節(jié)約等關鍵環(huán)節(jié)，落地實施了一系列務實有效的舉措，有力推動了公司生產運營效率與質量的提升。
展望未來，通威太陽能將繼續(xù)以光伏太陽能電池片生產制造的核心需求為導向，持續(xù)深化五型班組建設。公司將進一步優(yōu)化考核激勵機制與建設標準，聚焦電池片生產領域的技術創(chuàng)新與管理升級。一方面，通過完善考核激勵機制，充分調動全員參與班組建設的積極性與主動性，讓每一位員工都能在五型班組建設中發(fā)揮自己的最大價值；另一方面，加強對班組長的培訓與培養(yǎng)，提升其綜合管理能力，使其能夠更好地帶領班組團隊開展工作。同時，注重增強班組團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力，營造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍。
通過持續(xù)夯實班組建設根基，通威太陽能將為公司應對市場挑戰(zhàn)、實現高質量發(fā)展注入源源不斷的內生動力，在激烈的市場競爭中保持領先地位，為光伏行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。