2026-01-29
1月26日，永祥新能源召開2026年度管理干部茶話會(huì)，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇、安全環(huán)保總監(jiān)袁旭丹，永祥股份技術(shù)部部長、永祥新能源副總工程師向春林出席，各部門、工段管理人員參會(huì)。
茶話會(huì)現(xiàn)場
茶話會(huì)上，各工段和部門負(fù)責(zé)人圍繞安全管理、物料管控、降低庫存、裝置維保、工藝優(yōu)化、信息化以及人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
涂總講話
涂總指出，安全是所有工作的前提，要強(qiáng)化各層級(jí)管理職責(zé)，在管理與創(chuàng)新上尋求突破，不能墨守成規(guī)。要提升員工技能，確保在緊急時(shí)刻能迅速采取有效措施。同時(shí)，隨時(shí)做好開車準(zhǔn)備，從人員支持、安全管控、現(xiàn)場維護(hù)到操作執(zhí)行等各方面都要做好充分準(zhǔn)備。
李總作工作指示
李總就公司發(fā)展作出重要指示，強(qiáng)調(diào)要把握全球能源轉(zhuǎn)型機(jī)遇，聚焦光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)化管理提升核心競爭力。李總表示，可以成立專業(yè)研究團(tuán)隊(duì)，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，專注工藝改進(jìn)和降本增效，針對(duì)還原電耗等關(guān)鍵指標(biāo)開展專項(xiàng)攻關(guān)，力爭實(shí)現(xiàn)顯著成本下降，并充分利用停產(chǎn)期強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，為后續(xù)生產(chǎn)儲(chǔ)備動(dòng)能，通過管理提升和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)。會(huì)議最后，李總號(hào)召全體員工堅(jiān)定發(fā)展信心，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，共同推動(dòng)公司在晶硅光伏林谷實(shí)現(xiàn)更大突破。