2024-06-05
5月31日，永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇帶隊(duì)深入冷氫化二工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，公司各部門負(fù)責(zé)人及工段管理人員共同參與。
檢查現(xiàn)場(chǎng)
本次檢查圍繞重大危險(xiǎn)源管理、重點(diǎn)點(diǎn)位管控、消防設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等進(jìn)行。檢查過程中，工段相關(guān)責(zé)任人根據(jù)各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出的改善建議，全程記錄并按照四定原則建立跟蹤臺(tái)賬落實(shí)整改。涂總對(duì)當(dāng)班員工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別JCC抽查，了解員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及處置措施的掌握程度。
涂總對(duì)冷氫化二工段各裝置現(xiàn)場(chǎng)的保持程度表示肯定，其中一些細(xì)節(jié)上的問題，屬地要有計(jì)劃性形成長周期性的目視化管理，做到屬地全方位無遺漏。涂總強(qiáng)調(diào)，全員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要根據(jù)員工的理解能力，從設(shè)備原理、工藝參數(shù)、存在的風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方面進(jìn)行分析，工段要幫助員工不斷提升，讓員工更容易理解和掌握分析要點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)日常工作更輕松，應(yīng)急處置更從容。除此之外，各專業(yè)人員也要主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從各自專業(yè)的角度出發(fā)幫助工段提升，確保裝置長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。