2024-01-17
1月15日，升旗儀式上，云南通威舉行動員大會。會上，公司對“應(yīng)急處置技能競賽活動優(yōu)秀個(gè)人”“生產(chǎn)部員工技能提升優(yōu)秀工段”進(jìn)行表彰。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝進(jìn)行年初動員講話。
為獲獎人員頒獎
杜總表示，公司從創(chuàng)建到建設(shè)再到發(fā)展，離不開標(biāo)兵及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)。2023年，公司較好完成了董事會下達(dá)的競爭力指標(biāo)，產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗優(yōu)化、降本增效不斷創(chuàng)新高，這是公司緊扣“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路、落實(shí)“三大主題”的成效，是全員不斷提升技能，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)果。在2024年，公司將繼續(xù)緊扣股份經(jīng)營理念，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營量化“十六字”措施、“四大抓手”，發(fā)揚(yáng)“三專精神”，固化管理模塊、管理工具。
杜總要求，準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)地落實(shí)好股份的經(jīng)營理念以及公司的“十六字”措施。瞄準(zhǔn)“四大抓手”，以“標(biāo)準(zhǔn)＋清單”，全體管理干部要對全員做好不低于3次的JCC；全面對標(biāo)，找到改善提升點(diǎn)，強(qiáng)化全員精益求精的意識，做到日日精進(jìn)；持續(xù)開展阿米巴，依靠“質(zhì)量至上”的理念，以品質(zhì)贏得廣大用戶和社會各界的認(rèn)可和支持。
杜總強(qiáng)調(diào)，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，云南通威全體員工要繼續(xù)踔厲奮進(jìn)，逆勢而上、再創(chuàng)佳績！