2023-06-19
作者：永祥樹脂
為進一步系統(tǒng)總結(jié)公司上半年經(jīng)營情況，全面理清下半年工作思路，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，促進各項管理工作的全面提檔升級，6月16日，永祥樹脂成功召開2023年度下半年經(jīng)營計劃會，公司副總經(jīng)理柳志勇、安全環(huán)?？偙O(jiān)李繼承、總經(jīng)理助理文龍出席，各部門、車間負責(zé)人參加。
會議現(xiàn)場
會上，首先由財務(wù)部經(jīng)理張丹和銷售部副經(jīng)理張衡就公司1-5月經(jīng)營結(jié)果、銷售市場情況及下半年經(jīng)營趨勢和市場前景進行匯報。隨后，各部門、車間管理人員圍繞“安全穩(wěn)定 改善提升 團隊建設(shè)”三大主題展開分組討論，重點就上半年工作開展情況、標(biāo)準(zhǔn)化工作、存在不足和下半年推進計劃展開，并提出行之有效的措施。
柳總講話
柳總表示，要嚴(yán)格遵照劉主席“理清楚，想明白，并執(zhí)行到位”的指示，在李斌副總裁提出的“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”的經(jīng)營管理思路下，緊緊圍繞三大主題、十大提案、三個專項開展日常管理工作。通過三個小組討論的結(jié)果，理清工作思路、明確工作重點、找到工作方向，持續(xù)將安全環(huán)保工作放在首位，確保生產(chǎn)裝置滿負荷運行，實現(xiàn)利潤最大化。
柳總指出，2023年是標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行年，全員要積極貫徹落實李總裁“所有工作都要在標(biāo)準(zhǔn)化的牽引下開展”的重要指示精神，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，堅持“檢查是執(zhí)行力之本，考核是推動力之本”，通過標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、考核，助推各項工作任務(wù)的達成。通過學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新，找到自身存在的不足之處，有針對性地進行改善提升，共同促進企業(yè)健康發(fā)展。
合影留念
柳總強調(diào)，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，要不斷完善人員的評估機制，對員工進行全方位評估，做好人才的選育用留，切實加強公司人才梯隊建設(shè)，夯實公司發(fā)展的人才根基，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展。