2023-05-22
5月17日，內(nèi)蒙古通威舉行2023年第四期“紅旗班組”評選會，公司總經(jīng)理張習松，總經(jīng)理助理殷萬朋、趙沿等領導，以及各部門領導出席，各工段代表參加。
評選現(xiàn)場
評選會上，來自一期、二期的19個班組，以及第二期評選的2個黃旗班組進行現(xiàn)場匯報評比。經(jīng)過現(xiàn)場評分和匯報評比，冷氫化一工段4#班、精餾二工段4#榮獲第一名，精餾一工段4#班、儀表二工段儀表班獲得第二名、電氣一工段高壓電氣、后處理二工段成箱3班獲得第三名。
合影留念
會上，張總表示，2023年公司圍繞“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路、“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設”三大主題、十大提案、三個專項工作持續(xù)發(fā)力。班組長在團隊建設過程中要將安全放在首位?；鶎庸芾碚咭⒅貓F隊集體的安全意識提升，必須牢固樹立集體安全意識，團隊成員的安全意識要展現(xiàn)齊頭并進的趨勢。不斷提升集體的風險意識，通過全員HAZOP分析，推動全員風險識別意識和風險控制能力的提升；班組長與團隊要保持高度的思想自覺和行動自覺，通過紅旗班組評選的評選機制，實現(xiàn)班組長更好成長，推動班組長不斷的思考、磨練，實現(xiàn)自我蛻變。杜絕思想上的懶惰，充分發(fā)揮團隊力量，群策群力，充分發(fā)揮班組的主觀能動性，推動班組發(fā)揮出超出期望的價值，實現(xiàn)從有為而至到“無”為而至的轉變。張總表示，一季度以來，現(xiàn)場生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行和經(jīng)營指標總體向好，現(xiàn)場的痛點、難點問題在大家的共同努力下，逐一攻克。班組在班組長的帶領下，追求持續(xù)的進步，通過班組人員培訓、創(chuàng)新的管理手段、精益求精的思維意識，讓班組的戰(zhàn)斗力更進一步。