通威大學光伏學院開展優(yōu)秀管理案例月度分享活動
2018-09-27
作者：通威
自通威大學光伏學院在公司半年會期間組織培訓分享內(nèi)部優(yōu)秀生產(chǎn)管理經(jīng)驗后，兩地生產(chǎn)系統(tǒng)積級落實、比學趕幫，已取得階段性成效。此方式受到合肥、成都兩地高管團隊高度重視，光伏學院以此為契機，進一步升華建立“優(yōu)秀管理案例月度分享”機制，于近期在合肥基地開展優(yōu)秀管理案例月度分享活動，首次活動便得到了各部門的積極響應，通威太陽能合肥公司總經(jīng)理謝泰宏、各廠廠長及相關部門負責人共計40余人參加了本次活動。
本次活動所分享案例分別由合肥基地電池一廠、電池二廠、電池三廠、組件廠、質量部提供。案例圍繞產(chǎn)能提升、質量改善、降本增效、安全生產(chǎn)等幾大方面進行分享。其中，電池三廠設備部副部長董強的分享尤為精彩。他指出，作為提高P2車間產(chǎn)能提升的剛性需求，提高絲網(wǎng)產(chǎn)能迫在眉睫。董部長在詳細分析問題原因的同時對每一項問題制定了多個應對策略，最終在P2車間循環(huán)速度、單線產(chǎn)能等方面呈現(xiàn)了顯著成果。其他部門亦分享了各自沉淀的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，活動在陣陣稱贊和掌聲中圓滿結束。
本次活動旨在強化管理者在工作過程中主動發(fā)現(xiàn)問題、主動思考解決方法的意識。謝總表示，依照當前的行業(yè)形勢與發(fā)展狀況，公司對業(yè)務團隊提出了更高的要求，各業(yè)務部門要牢牢把握優(yōu)秀管理案例的分享內(nèi)容，通過每月一次的案例分享不斷總結經(jīng)驗教訓，持續(xù)積累優(yōu)秀管理素材。
分享活動現(xiàn)場