2017-02-24
作者：通威
2月22日——23日，通威大學(xué)第三屆啟航計(jì)劃后備總經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目開班，通威股份郭異忠總裁以“講師”身份走進(jìn)課堂，親自為學(xué)員們授課。
在課程內(nèi)容開始之前，郭總表達(dá)了對本屆學(xué)員的期許，希望學(xué)員們能夠轉(zhuǎn)變身份，要從一個市場部經(jīng)理的管理思維轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€公司總經(jīng)理的經(jīng)營思維，通過這一年“身份轉(zhuǎn)變、數(shù)據(jù)經(jīng)營、關(guān)鍵管理、融會貫通”四個階段，能夠?qū)W會經(jīng)營，學(xué)以致用。
郭總在現(xiàn)場為學(xué)員們做分享
郭總以“聚勢聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營”十二字經(jīng)營方針為引，再次強(qiáng)調(diào)股份2017年經(jīng)營目標(biāo)，提出了“在激烈的競爭環(huán)境下，如何能夠保障經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成”的問題，引導(dǎo)學(xué)員積極主動思考。圍繞《基于分子公司經(jīng)營的預(yù)算管理》、《總經(jīng)理的應(yīng)知應(yīng)會》等課程，郭總從市場、原料、生產(chǎn)、品管、財(cái)務(wù)、人行各個線路上系統(tǒng)分析、分享，教給大家實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營的案例借鑒和解決方法。同時，給學(xué)員們分享自己到川內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)交流合作的一些感悟，鼓勵學(xué)員們主動挑戰(zhàn)，積極嘗試。
學(xué)員們認(rèn)真聆聽
學(xué)員們主動交流，認(rèn)真分享
郭總指出，在學(xué)會經(jīng)營之前，要首先理清量本利關(guān)系，要知道公司利潤的來源。在授課中，郭總十分注重與學(xué)員們的互動，并現(xiàn)場提問學(xué)員解讀利潤來源的公式，學(xué)員們也積極參與，財(cái)務(wù)出身的學(xué)員們更是主動發(fā)言，從專業(yè)角度對各項(xiàng)費(fèi)用做解釋;課程上，郭總還特別準(zhǔn)備了財(cái)務(wù)報(bào)表，讓學(xué)員們學(xué)習(xí)、分析，整個課堂氛圍輕松活躍，學(xué)員們既是學(xué)生又是講師。熱烈的現(xiàn)場氣氛激發(fā)了大家的求知欲，中途休息時間到了，大家都還在積極提問，郭總也沒有休息，為學(xué)員們解疑答惑。
在休息時間，郭總設(shè)置了“郭老師門診”，為學(xué)員們答疑解惑
據(jù)了解，啟航計(jì)劃是通威大學(xué)為通威股份培養(yǎng)后備總經(jīng)理的重要項(xiàng)目，從2015年啟動，每年一屆，參訓(xùn)學(xué)員近百人。從2016年的第二期到2017年的第三期，郭總都高度重視，嚴(yán)格把關(guān)課件質(zhì)量，親自為學(xué)員授課。學(xué)員們也紛紛表示，郭總案例式的教學(xué)方式接地氣、直擊痛點(diǎn)，有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，這正是實(shí)際工作中迫切需要的，在接下來的工作中，自己將認(rèn)真消化吸收，學(xué)以致用，不辜負(fù)郭總的諄諄教誨。