2016-07-21
作者：通威
為了充分貫徹總部“聚勢聚焦、執(zhí)行到位、高效經營”的指導方針，全面總結上半年度華東戰(zhàn)區(qū)經營情況并部署三季度工作，7月15日至17日， 以“迎難而上 強勢搶量”為主題的華東戰(zhàn)區(qū)半年度總結會暨三季度計劃會議在南京水產科技有限公司成功召開。通威股份郭異忠總裁、通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文、通威股份營銷副總監(jiān)幸鵬、華東戰(zhàn)區(qū)總裁助理萬學剛出席會議，戰(zhàn)區(qū)各分子公司總經理等參加會議。
會議現(xiàn)場
會議上，華東戰(zhàn)區(qū)各分子公司總經理首先就本公司上半年市場工作推進情況及三季度工作計劃作了匯報，戰(zhàn)區(qū)財務部和市場部匯報了上半年華東戰(zhàn)區(qū)總體經營及對標管理的情況。王總在聽取匯報后指出，大的市場競爭格局已發(fā)生變化，華東戰(zhàn)區(qū)需要做的就是“迎難而上，強勢搶量”。迎難而上是要從365示范、市場網絡、提升產品檔次三個方面入手;強勢搶量則是從塘口會、新網絡、經銷商銷量三個方面發(fā)力。隨后，王總對戰(zhàn)區(qū)各分子公司下一步的行動作了具體部署。
通威股份郭異忠總裁作重要講話
通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文在會上作工作指示
參會人員全體合影
最后，郭異忠總裁作重要工作指示。郭總首先傳達了劉主席對華東戰(zhàn)區(qū)全體員工的問候和寄予的希望，并對本次會議的安排和華東戰(zhàn)區(qū)的變化給予了高度肯定。在回顧了華東戰(zhàn)區(qū)上半年度的經營排名之后，郭總對華東戰(zhàn)區(qū)三季度工作推進作出指示，一是強調所有人員都要有經營思維;二是對“365科學養(yǎng)殖模式”和“7天大勝制勝法寶”系列模式的推廣提出明確要求;三是要求管理一定要做減法，重視管理的靈活性和規(guī)范性，并學習去行政化;四是要思考華東戰(zhàn)區(qū)如何迎接挑戰(zhàn)，確保領先地位。郭總堅信華東戰(zhàn)區(qū)在王總的帶領下，勢必能實現(xiàn)“迎難而上，強勢搶量”，創(chuàng)造更好的業(yè)績!