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通威集團(tuán)高層管理人員研修班第八期培訓(xùn)成功舉辦
2010-02-25
作者:通威

  作為通威集團(tuán)的高級職業(yè)經(jīng)理人,在注重人格魅力塑造、人文底蘊(yùn)積累、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和管理能力提升的同時,還需要建立起系統(tǒng)思考,全面審視和變革思維的能力,需要對企業(yè)的發(fā)展軌跡、變革管理和未來運(yùn)營模式有深刻的認(rèn)知與見解。

  2月6日,“通威高層管理人員研修班(八)期-企業(yè)成功之路”培訓(xùn)在四川眉山成功舉辦,來自管理總部和分、子公司近140名中高層管理人員參加了此次培訓(xùn)。

  “企業(yè)成功之路”培訓(xùn)是通威中高層管理人員在2005年“重塑管理者”、2006年“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”、2007年“企業(yè)系統(tǒng)控制”、2008年“卓有成效管理者”及2009年“事業(yè)理論”等研修學(xué)習(xí)價值認(rèn)同和實(shí)踐的基礎(chǔ)之上,在“速度、效率與發(fā)展”戰(zhàn)略方針指引下,再一次延伸出的探討和思索。

  培訓(xùn)中,授課老師采用案例教學(xué)法,通過對國內(nèi)外知名成功企業(yè)不同發(fā)展階段所采取的變革模式進(jìn)行了深刻的點(diǎn)評與分析;對“西點(diǎn)人才培養(yǎng)”模式,“狼性團(tuán)隊(duì)”建設(shè)、“賽馬機(jī)制”應(yīng)用和“文化變革”塑造等管理模型進(jìn)行了介紹與剖析,引導(dǎo)大家以發(fā)展的眼光重新審視變革管理在企業(yè)不同階段所發(fā)揮的作用,促進(jìn)了大家系統(tǒng)思維能力的提升和管理知識的更新,為2010年通威集團(tuán)計(jì)劃工作會議的順利召開和“速度、效率與發(fā)展”戰(zhàn)略方針的有效執(zhí)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

  為了深化培訓(xùn)效果,培訓(xùn)結(jié)束后,首次推出了非正式的“高管茶話沙龍”,強(qiáng)化了培訓(xùn)的針對性與實(shí)效性。

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