2024-10-30
作者：馬登強(qiáng)
近日，永祥股份組織開展第11期人行系統(tǒng)加油站——人行專業(yè)線對標(biāo)交流之旅，團(tuán)隊前往大眾汽車和京東方，借鑒跨界標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗與管理模式。
大眾汽車作為汽車行業(yè)的佼佼者，其人力資源管理實踐一直備受推崇。大眾汽車人力資源負(fù)責(zé)人分享了高質(zhì)量人才管理的秘籍，包括干部標(biāo)準(zhǔn)化選拔、挑戰(zhàn)性任務(wù)與人才培養(yǎng)、突擊隊人才培養(yǎng)模型等先進(jìn)理念與實踐案例。這些經(jīng)驗不僅為永祥股份提供了寶貴的借鑒，更為其在人力資源管理方面的優(yōu)化與升級提供了新思路。
合影留念
京東方科技展廳和產(chǎn)線走廊參觀過程中，對標(biāo)團(tuán)隊成員們深入了解京東方科技在智能制造領(lǐng)域的最新成果與未來規(guī)劃。在隨后的主題分享與互動環(huán)節(jié)中，京東方人力資源負(fù)責(zé)人全面介紹了其人力資源管理體系，涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等各個模塊的創(chuàng)新實踐與成效。雙方還就各自關(guān)注的話題進(jìn)行了深入的交流與討論，氛圍熱烈而融洽。
此次對標(biāo)交流活動是公司在人力資源管理領(lǐng)域邁出的重要一步，通過對標(biāo)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，推動公司人力資源管理的優(yōu)化與升級，為公司經(jīng)營生產(chǎn)提供堅實的人才保障。永祥股份將不斷加強(qiáng)人力資源管理，構(gòu)建更加完善的人才培養(yǎng)體系，為公司的發(fā)展注入源源不斷的動力。