2024-11-04
作者：石濤
11月1日，永祥股份成功召開十月干部學習大會。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席會議并作工作指示，永祥股份領導班子成員出席，樂山基地學習代表現(xiàn)場參會，內(nèi)蒙、云南、廣元學習代表視頻參會。
會議現(xiàn)場
會上，內(nèi)蒙古通威安全環(huán)保總監(jiān)黃毅作安全分享，并帶領大家進行安全宣誓。隨后，永祥股份品管部長李劍波深度解析公司質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合實際案例指出公司在質(zhì)量管理過程中的一些實際問題和應對策略。在項目分享環(huán)節(jié)，永祥多晶硅品管部長宋佳波、云南通威品管部張魏強、永祥光伏科技品管部長黃仕建，分別就各自公司質(zhì)量管理經(jīng)驗進行分享，他們從不同的角度和層面，分享了各公司在質(zhì)量要求、檢驗方法、檢驗規(guī)則、不合格品管理等方面的經(jīng)驗和方法，為管理干部提供了寶貴的思路和參考。在頒獎儀式上，李總為22 名被授予“永祥工匠”稱號的優(yōu)秀員工進行頒獎。
李總為永祥工匠頒獎
李總表示，無論是行業(yè)巔峰還是低谷，永祥始終堅持“質(zhì)量是生命”的觀念，這也是客戶會選擇跟著我們走5年、10年、20年的根本原因。通威在整個行業(yè)率先提出采用并實施ISO（國際標準化組織）9001質(zhì)量管理體系與ISO37301合規(guī)管理體系，而永祥在行業(yè)同質(zhì)化“內(nèi)卷”中創(chuàng)出新路子，公司引進新的管理理念，不斷優(yōu)化總結(jié)，從崗位操作清單到工作標準，到公司與公司間的流程，再到專業(yè)線管理，如今已形成具備永祥特色的光伏產(chǎn)業(yè)鏈和經(jīng)營管理體系，正朝著實現(xiàn)產(chǎn)品出廠100%合格、質(zhì)量安全事故0發(fā)生、用戶投訴處理率100%質(zhì)量目標前行。李總強調(diào)，降低成本的核心，不是降低品質(zhì)，減少不良品，本質(zhì)上也是對生產(chǎn)成本的降低，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，同樣可以實現(xiàn)成本控制的目標。
李總作工作指示
頒獎儀式上，李總逐一為永祥工匠獲評員工頒發(fā)證書及獎章，本次評選出的22名永祥工匠，他們在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，默默付出，精益求精，努力鉆研，持續(xù)奮斗，發(fā)光發(fā)熱，是永祥二十二年輝煌發(fā)展歷程中的杰出代表，更是每一位努力拼搏的永祥人的生動縮影。李總強調(diào)，此次表彰不僅是對過去優(yōu)秀工匠的表彰，更是對未來工匠精神的期待和鼓勵，期待更多的員工能夠在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揚工匠精神，站好每一班崗，守好每一份責，用智慧與汗水在平凡的崗位上鑄就不凡的成績。