2026-01-15
作者：唐婷婷 李妍穎
1月7日至13日，通威太陽能各公司順利召開2025年度中干述職會議，通威太陽能總經理周華、副總經理宋梟、副總經理王耀頤及各公司負責人出席會議。
成都公司會議現場
眉山公司會議現場
通合公司電池項目會議現場
彭山公司會議現場
中威公司及通合公司切片項目會議現場
會議現場，各部門負責人圍繞年度亮點、存在不足及2026年規(guī)劃進行了匯報。2025年，電池生產體系積極推動新技術量產與效率提升，依托設備精益管理及自主維保實現能效進步與成本優(yōu)化，并在生產環(huán)節(jié)持續(xù)提高A級率等關鍵指標，持續(xù)增強產品競爭力；切片生產體系通過多項工藝優(yōu)化與技術創(chuàng)新，推動公斤出片數提升，強化單耗控制與產能利用，有效實現降本增效與質量優(yōu)化。各平臺部門面對深度變革的產業(yè)環(huán)境與日趨激烈的市場競爭，優(yōu)化產銷協同與產能調配、完善質量體系與服務能力、攻關新技術路線及標準化建設，強化數據治理，為公司核心競爭力提升提供系統(tǒng)性保障。
各公司總經理在點評中回顧了2025年工作成果，充分肯定了各部門的辛勤工作和成績。大家一致表示，2025年是壓力集中釋放的一年，也是檢驗團隊韌性與體系能力的一年。展望2026年，將繼續(xù)保持定力，堅持質量為本、效率導向、創(chuàng)新為抓手，夯實基礎能力，放大優(yōu)勢，在競爭中拉開差距。同時，強化系統(tǒng)思維和長期視角，推動技術進步與管理升級，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，以更加成熟、自信的姿態(tài)迎接新一階段的挑戰(zhàn)。
周華總講話
周華總在總結講話中充分肯定了各公司在復雜環(huán)境中展現出的韌性與擔當，認為各公司在產品質量、效率提升、技術創(chuàng)新和團隊建設等方面取得了積極成效，并在應對市場變化中積累了寶貴經驗。他結合各公司實際作出點評，充分肯定了大家在不同業(yè)務場景下所形成的特色做法與能力沉淀。
邁向新一年，周華總提出三項關鍵能力建設方向：一是整個團隊要堅持以“高質高效”作為核心錨點，將質量做成“可感知的優(yōu)勢”，持續(xù)拉開差異化優(yōu)勢，形成長期競爭力；二是各公司要進一步提升生產與運營體系的柔性與彈性，確保產線具備快速切換、靈活響應的能力，以更高適應性應對市場波動；三是以創(chuàng)新為牽引，在新技術、新工藝、新產品等多方面下功夫，系統(tǒng)構建屬于通威太陽能自身的“護城河”，做到“人有我優(yōu)，人無我有”，形成難以復制的核心競爭力。
最后，周華總鼓勵大家敢于自我否定、敢于突破，保持自信、迎難而上，多走出去、多交流、多學習，在變化中尋找機遇，在挑戰(zhàn)中實現躍升，并向全體干部員工致以新年的美好祝福。
迎戰(zhàn)2026年，通威太陽能將繼續(xù)秉持“用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作”的理念，在復雜環(huán)境中堅定方向、持續(xù)進化，以更加穩(wěn)健的體系能力與更具差異化的產品競爭力，推動公司邁向高質量發(fā)展的新階段。